Cette session est terminée. Pour vous inscrire à la nouvelle session qui débute le 15 février 2018, allez sur : page d'inscription à la session 5 !

À propos du cours / About the course

Ce cours vise The course aims:

1. à vous permettre d’évaluer vos compétences managériales (avec un test individuel qui vous proposera un parcours d’apprentissage dans le Mooc) / To evaluate your managing skills (with an individual test to provide you a learning itinerary in the Mooc)
2. à développer trois types de compétences stratégiques indispensables pour réussir aujourd’hui, dans des organisations qui se transforment, à l’ère du numérique / To develop 3 types of necessary strategic skills to succeed in the organizations that are changing in the digital era :
• les compétences numériques (« je désapprends, pour réapprendre ») / Digital skills (« I forget what I've learned to learn again »)
• les compétences d’agilité (« j’expérimente, avec les autres ») / Agility skills (« I experiment with other people »)
• les compétences de design (« je transforme, avec ce que j’ai ») / Design thinking skills (« I transform what I’ve got »)
3. à vous donner, en tant que manager, les clefs pour devenir, un leader du XXI siècle. / To give you, as a manager, the skills to become a leader of today.
• Apprendre à devenir manager, à l’ère du numérique en intégrant les basiques et les nouvelles compétences à développer : les compétences numérique, d’agilité et de design./ / Learn to become a manager in the digital time by acquiring basic skills and developing new ones: digital, agility and design thinking skills.
• Si vous avez déjà fait ce MOOC, visionner, en priorité la séquence sur « les compétences de design » nécessaires au manager pour apprendre à penser différemment et à se transformer lui-même avant de transformer l’entreprise. If you’ve already attended this Mooc, watch the « design thinking skills » sequences first to learn to think differently and change yourself before bringing change into the company.
• Acquérir les fondamentaux pour passer de manager à leader. / Master the basics to go from manager to leader.
• Présenter des tests d’évaluation des compétences managériales, grilles de lecture, outils, concepts, théories et modèles. / How to build managing skills evaluation tests, reading grids, concepts, theories and models.
• Donner la parole aux managers, dirigeants d’entreprises internationales et experts / Listen to managers, CEOs of international companies and experts talk about their experiences: Abria, Accor Hotels, Agoranov, Alcatel-Lucent, Alliance Française, Axa, Bouygues, Carrefour, Cisco, Cora, D-School, Extia, Fongecif Ile de France, Google, Julhiet-Sterwen, Lapeyre-Vita, Le slip français, L'Oréal, Microsoft, Noda, Orange, Otis, Vinci Parc, Total, Sanofi, Sony musique, Steelcase, Telecom Ecole de Management, UGC Gaumont témoignent sur toutes ces questions.

Format / Format :

Le cours comprend 5 semaines.
Il est totalement disponible dès l’inscription et peut se faire en autonomie à n’importe quel moment. Les cours sont diffusés sous la forme de 5 à 6 vidéos de 5 minutes. Les supports des présentations et la transcription des vidéos sont mis à disposition.
Pour ceux qui le souhaitent ce cours est complété par le livre de l'enseignant. Des QCM autocorrectifs permettent aux apprenants de faire le point sur leurs acquis.
Un forum est dédié aux échanges entre apprenants, aux témoignages et aux questions.
Plusieurs espaces sur les réseaux sociaux sont animés par le Community Manager du MOOC, afin d'encourager les partages d'expériences et d'améliorer l'appropriation des contenus.

Le professeur répond régulièrement en direct par web conférence aux principales interrogations qui ont émergées des discussions du forum et des réseaux sociaux.

The courses is composed of 5 weeks. In each week there are sequences.
The whole course is available as soon as the Mooc starts. You can study at your own pace anytime.
Each sequence includes one or several 5 minutes long videos as well as multiple choices to make sure you understood the concepts explained in the video.
You can download the presentation and the transcription of each video.
If you want to go further, you can read the teacher’s book.
In the forum you can discuss with the other students about the content of the course and answer each other’s questions.
You can also follow us on social media moderated by the community manager of the Mooc to share experiences.
The teacher regularly answers to the questions from the forum and social media during web conferences.

Lecture recommandée / Recommended readings

Ce cours est repris et développé dans l’ouvrage :
Dejoux, C. 2017, Du manager agile au leader designer, Dunod, topo.

Evaluation / Assessment :

Des épreuves hebdomadaires et une épreuve terminale de type QCM, permettent l’obtention d'une attestation de suivi avec succès. Pour obtenir cette attestation de suivi avec succès il faudra avoir 50% de réussite à l'ensemble des tests.

Pour ceux qui le souhaitent, un CERTIFICAT avec authentification, pouvant être transformé en une UE Mooc de 2 ECTS dans le cas d'une inscription au Cnam, peut-être délivré contre paiement (60 euros). Dans ce cas, le test final est passé en ligne 3 semaines après la fin du MOOC, avec surveillance et vérification de l'identité et après paiement et inscription préalables dans l'espace du MOOC.

To get the attendance certificate, you need to take the weekly tests and the final test. To get this attendance certificate, you need a 50% result to the tests altogether.

An authenticated CERTIFICATE worth 2 ECTS can be delivered for 60 euros, provided that you have enrolled at the CNAM. After payment and registration on the MOOC platform, you will take the final exam 3 weeks after the end of the MOOC. The exam is supervised and your identity will be checked.