Risques psychosociaux
Réf. 01060
- Durée : 5 semaines
- Effort : 15 heures
- Rythme: ~3 heures/semaine
Un MOOC sur les risques psychosociaux en entreprise : du diagnostic, en passant par l'évaluation, jusqu'à la mise en place des actions.
Aucune session ouverte
Ce que vous allez apprendre
À la fin de ce cours, vous saurez :
- Les effets et les causes des risques psychosociaux
- Les enjeux épidémiologiques, économiques et juridiques de leur prévention
- Les étape clés d’une démarche de prévention : du diagnostic à l’action
- Le rôle des différents acteurs : témoignages d’experts de renommée sur le sujet
Description
Le travail moderne a fait des Risques PsychoSociaux (RPS) une problématique en constante augmentation en milieu professionnel. Aujourd’hui le stress est devenu le premier risque pour la santé des travailleurs.
Pour l’employeur, prévenir les RPS est une obligation légale au regard des conséquences importantes qu'ils entraînent sur la santé mentale et physique des individus. C’est également un fardeau économique et de performance majeur pour l’entreprise.
Dans ce contexte et au regard de la multiplicité des sources de stress et du caractère subjectif et parfois invisible de ce phénomène, il y a un besoin de fournir des lignes directives pour construire une démarche d'évaluation et de prévention contre les RPS. Ce MOOC leur offre l’ensemble des outils pour adopter une démarche rigoureuse de diagnostic, d’évaluation et la mise en place des actions contre les RPS.
Format
Ce MOOC se déroule sur 5 semaines. Chaque semaine comporte plusieurs séquences. Chaque séquence est composée d’une vidéo sur une thématique ainsi qu’un quiz ou une activité non noté qui permet aux apprenants de faire le point sur leurs acquis.
La cinquième semaine se compose de témoignages sur des actions de prévention réussies (Propuls, Suez, Solvay et l'hôpital public).
Les inscrits auront accès à tous les contenus (vidéos, documents et quizz) dès l’ouverture du Mooc et conserveront l’accès même après sa fermeture.
Pour chaque semaine, des discussions sont ouvertes sur le forum.
Prérequis
Il n'y aucun prérequis pour ce cours.
Public cible
Préventeurs dans les entreprises (IPRP), consultants, services de santé au travail, ingénieurs en prévention des risques, formateurs sur les RPS, managers, dirigeants et cadres RH, ergonomes, psychologue du travail et tous ceux intéressés par le sujet !
Evaluation et Certification
Des tests hebdomadaires permettent l’obtention de l’attestation de suivi avec succès.
Pas de certification sur ce Mooc.
Plan de cours
- Périmètre et enjeux sanitaires
- Qu'est-ce qu'un burn-out ?
- Sources organisationnelles
- Démarche en prévention primaire
- Enjeux juridiques
- Enjeux éthiques
- Enjeux politiques
- Démarche en prévention primaire
- Outils de diagnostics individuels et collectifs
- Quels sont les outils d’évaluation et de hiérarchisation des facteurs de risque ?
- Comment mettre en place une enquête pour harcèlement ?
- Enseignements des grandes enquêtes
- Actions de prévention primaire, secondaire et tertiaire
- Construction de plans d’actions
- Acteurs de prévention
- Rôle du dialogue social - Vision du syndicat
- Rôle du dialogue social - Vision du dirigeant
- Processus de suivi des actions
- Mesure de l’efficacité des actions au niveau individuel et collectif
- Évaluation du retour sur investissement des actions
- Interview : Les dirigeants ne sont-ils sensibles qu'aux enjeux de performance économique ?
- Actions au sein du Groupe Suez - Interview avec Laure Girodet
- Actions au sein de Solvay - Interview Jean-Christophe Sciberras
- Actions au sein de l'hôpital public - Interview avec Philippe Colombat
Sessions de cours
Archivé
- Du 21 avril 2021 au 24 mai 2021
- Du 21 avril 2021 au 24 mai 2021
- Du 19 janvier 2022 au 28 février 2022
Équipe pédagogique
MOUNIA N. HOCINE
Catégories
Responsable pédagogique - Enseignante-chercheure en prévention des risques sanitaires au Cnam.
DAMIEN CHARLIER
Catégories
Ingénieur en sécurité sanitaire, consultant en gestion des risques, et sapeur-pompier, il intervient depuis 10 ans dans de nombreuses entreprises
MARIE-ANNE COUSIN-RENIÉ
Catégories
Manager d’équipe - Direction de l’innovation chez Malakoff Humanis et Maître de conférence associée au Cnam
PHILIPPE EMSALEM
Catégories
Fondateur de la société de conseil AVYSO – Spécialiste de la valorisation économique de la RSE.
CYNTHIA FLEURY-PERKINS
Catégories
Psychanalyste et philosophe, titulaire de la chaire Humanités et Santé du Cnam.
ANNE-SOPHIE GODON
Catégories
Directrice innovation Malakoff Humanis et professeure associée au Cnam en management de la santé au travail.
JÉRÔME LANFRANCA
Catégories
Ingénieur du Cnam, directeur des activités de conseil du cabinet PROPULS’.
HERVÉ LANOUZIÈRE
Catégories
Membre de l’IGAS et ancien inspecteur du travail, il est actuellement Directeur de l’INTEFP
PATRICK LÉGERON
Catégories
Psychiatre dans le service universitaire de l'hôpital Sainte-Anne de Paris, il est aussi Fondateur du cabinet Stimulus
MICHEL MINÉ
Catégories
Michel Miné est professeur du Cnam, titulaire de la chaire Droit du travail et droits de la personne.
JEAN-FRANÇOIS NATON
Catégories
Il a animé le pole travail/santé/protection de la CGT et a été Président l'INRS, il est Vice président de la branche AT/M
JEAN-CHRISTOPHE SCIBERRAS
Catégories
Jean-Christophe Sciberras est expert scientifique auprès de France Stratégie et de l’INSEE
JÉRÔME TOUGNE
Catégories
Docteur en psychologie de la performance, Jérôme a été pendant 10 ans consultant en prévention des risques psychosociaux
La Fabrique à MOOC du CNAM
Catégories
Sophie Guichard, Aurélie Jugie, Astrid Rosso, Marion Fontanié, Christophe Le Nouail
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Licence
Licence pour le contenu du cours
Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale - Pas de Modification
Vous êtes autorisé à :
- Partager — copier, distribuer et communiquer le matériel par tous moyens et sous tous formats
Selon les conditions suivantes :
- Attribution — Vous devez créditer l'oeuvre, intégrer un lien vers la licence et indiquer si des modifications ont été effectuées à l'oeuvre. Vous devez indiquer ces informations par tous les moyens raisonnables, sans toutefois suggérer que l'offrant vous soutient ou soutient la façon dont vous avez utilisé son oeuvre.
- Pas d’Utilisation Commerciale — Vous n'êtes pas autorisé à faire un usage commercial de cette oeuvre, tout ou partie du matériel la composant.
- Pas de modifications — Dans le cas où vous effectuez un remix, que vous transformez, ou créez à partir du matériel composant l'oeuvre originale, vous n'êtes pas autorisé à distribuer ou mettre à disposition l'oeuvre modifiée.
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