Les inscriptions sont closes
  • Fin d'inscription
  • Inscription close
  • Début du Cours
  • 25 sep 2017
  • Fin du cours
  • 05 nov 2017
  • Certificat
  • Obtenez un certificat pour 60 €
  • Effort estimé
  • 02:30 h/semaine
  • Langue
  • Français

À propos du cours

Contingence, GPEC, rémunération, diversité, RSE, digital, e-réputation, marque employeur, recrutement, carrière, évaluation, compétences, dialogue social, talents… que de mots qui désemparent devant la complexité organisationnelle du management et des Ressources Humaines (RH).

Heureusement pour vous, et pour nous, les Mots de la GRH arrivent, ils sont à nos portes, nous sommes en mesure de presque les toucher, ces mots subtils, souvent complexes, parfois violents, ceux des Hommes et des Femmes qui sont au cœur du management et des Ressources Humaines, ceux qui rythment le quotidien d’une organisation.

Avec ce Mooc, vous connaîtrez les définitions et les enjeux des mots les plus souvent utilisés en GRH

  • Vous serez confrontés à des problématiques RH et managériales, résolues par des experts
  • Vous appréhenderez les problèmes RH sur les niveaux individuels, managériaux et organisationnels.
  • Vous appréhenderez, par des illustrations originales d’une dessinatrice, les mots RH du quotidien des organisations.
Définitions, approches problèmes, illustrations dessinées, brefs de synthèses, ce Mooc dynamise la RH et ses acceptions.

Format

Ce Mooc est organisé en 6 modules sur une durée de 6 semaines. Chaque module se compose de 6 séquences vidéos, de 8 minutes chacune en moyenne, suivies de deux questions qui permettent aux apprenants de vérifier leurs acquis.

Les inscrits auront accès à tous les contenus (vidéos, tests, illustrations, quiz) dès l’ouverture du Mooc et conserveront l’accès après la fermeture.

Pour chaque séquence, des discussions sont ouvertes sur le forum. Les retours hebdomadaires aux principales questions posées sur les forums se feront en direct par Hangout.

Prérequis

Ce Mooc ne nécessite pas de prérequis spécifique mais une ouverture, un questionnement sur les organisations, les pratiques RH et managériales, une confrontation à des problèmes RH du quotidien, à la fois individuels, managériaux et organisationnels.

Les enseignants

Antoine Pennaforte

Maître de conférences en gestion au Cnam, membre du Laboratoire Interdisciplinaire pour la Sociologie Economique (LISE-CNRS UMR3320), membre de l’AGRH, chercheur associé au Centre for the Advancement of Co-operative Education (WatCACE, Université de Waterloo, Canada), spécialiste des formations en alternance, de l’implication et du soutien organisationnel, Antoine Pennaforte enseigne la Gestion des Ressources Humaines du niveau Licence au niveau Master, après avoir exercé une activité salariale dans un groupe de services. Egalement consultant en management et en GRH, il a co-écrit plusieurs ouvrages (Fonctions RH, Pearson, 2015 ; Cultivez les talents par l’alternance, Dunod, 2012).

Jean-Louis Guignard

Consultant en développement et en Management des Ressources Humaines et ancien intervenant au Cnam, Jean-Louis Guignard a réalisé sa carrière dans le développement des RH, dans le secteur associatif, le secteur bancaire, puis au sein d’un Groupe industriel international, au niveau Corporate, sur les sujets notamment de stratégie de formation, de GPEC, de résolution de problèmes RH ou encore de digital learning. Il a récemment piloté la conception et la mise en œuvre de la stratégie blended learning des métiers techniques de son ancien Groupe (20 000 salariés touchés).

Caroline Blanc

Cadre opérationnelle RH au sein d’un établissement public et intervenante au Cnam, Caroline Blanc est spécialisée dans l’accompagnement opérationnel de l’évolution des organisations, des équipes et des professionnels, toujours en intégrant une dimension éthique. Son goût prononcé pour le partage et la transmission l’a amené à s’investir avec enthousiasme pour la réalisation des Mots de la GRH, en tant qu’experte RH.

Elisabeth Ibarra

Consultante RH, responsable de projets de mobilité collective, spécialiste des réorganisations, notamment dans le secteur de l’énergie et ancienne élève de Master 2 au Cnam, Elisabeth Ibarra concentre son activité sur la conception, la définition et l’application de prestations de services dédiées à l’accompagnement.

Alice de La Pradelle

Diplômée d’un Master 2 Recherche en littérature anglaise (mention bien), à l'Université Paris III - Sorbonne Nouvelle en 2013, Alice de La Pradelle s’est ensuite intéressée à la pédagogie pour obtenir un diplôme de l'Institut Supérieur Maria Montessori, en 2014. Élève au Cnam et Community Manager du MOOC, elle se tourne vers les ressources humaines en entreprise, en développant en parallèle des compétences de dessinatrice. Photo : ©Jérôme Emeriau

Plan du cours

Semaine 1 - Fondements de la GRH

  • La GRH
  • La contingence
  • La culture organisationnelle
  • Les catégories RH
  • Les acteurs RH

Semaine 2 - Approche problème et partage de la GRH

  • Les problèmes RH
  • Méthodologie RH
  • Le management et le partage de la RH
  • La motivation
  • La satisfaction

Semaine 3 - GRH et comportements

  • L'implication
  • Les comportements déviants
  • La fidélisation
  • Le recrutement
  • La marque employeur

Semaine 4 - GRH et développement

  • L'e-réputation
  • L'intégration
  • La formation
  • Stratégie de formation
  • L'évaluation

Semaine 5 - GRH et perspectives

  • Les compétences
  • La carrière
  • La mobilité
  • La GPEC
  • Les talents

Semaine 6 - GRH et parties prenantes

  • Le dialogue social
  • Le digital
  • La RSE
  • La diversité
  • La rémunération

Évaluation

Des épreuves hebdomadaires et une épreuve terminale de type QCM, permettent l’obtention de l’attestation de suivi avec succès.

Conditions d'utilisation

Conditions d’utilisation du contenu du cours

Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale - Pas de Modification

Cette licence est la plus restrictive des six licences principales, n’autorisant les autres qu’à télécharger vos œuvres et à les partager tant qu’on vous crédite en citant votre nom, mais on ne peut les modifier de quelque façon que ce soit ni les utiliser à des fins commerciales.

Conditions d’utilisation des contenus produits par les participants

Droits réservés

Licence restrictive : la production relève de la propriété intellectuelle de son auteur et ne peut donc pas être réutilisée.