Management post-Covid
- Durée : 3 semaines
- Effort : 4 heures
- Rythme: Auto-rythmé
- Inscription
- Du 15 avril 2021 au 4 avril 2022
- Cours
- Du 19 mai 2021 au 4 avril 2022
- Langues
- Français
Ce que vous allez apprendre
À la fin de ce cours, vous serez capable de :
- Adopter le bon comportement en situation d'incertitude
- Tirer profit des paradoxes
- Accompagner les transformations de manière efficace
Description
Ce MOOC est une boussole qui vous guidera dans la compréhension de la transformation du travail et du management entraînée par la pandémie. Il vous permettra d’avoir tous les atouts pour réussir dans le monde post Covid.
Il aborde le comportement adopter en situation d’incertitude, comment tirer profit des paradoxes et la façon d'accompagner les accélérations des transformations. Vous y trouverez un panorama des bonnes pratiques managériales à travers des illustrations et des points d’approfondissement.
Format
Ce MOOC se déroule sur 3 semaines. Chaque semaine comporte plusieurs séquences. Chaque séquence est composée d'une vidéo décryptage et de vidéos de témoignages de DRH, dirigeants, start up etc ainsi qu’un quiz qui permet aux apprenants de faire le point sur leurs acquis.
Les inscrits auront accès à tous les contenus (vidéos, documents et quizz) dès l’ouverture du Mooc et conserveront l’accès même après sa fermeture.
Pour chaque semaine, des discussions sont ouvertes sur le forum. Chaque mois un Live est proposé sur Youtube.
Prérequis
Ce cours s’adresse à tous ceux qui veulent prendre du recul, se ressourcer et adopter les bons réflexes managériaux en prenant en compte les changements liés à la pandémie. Le management de demain ne pourra pas se calquer sur le modèle précédent.
Il n'y a donc aucun prérequis pour ce cours.
Lectures recommandées
Dejoux, C. 2020. Ce sera l’IA et moi, Vuibert.
Evaluation et Certification
Des tests hebdomadaires et un test final de type QCM, permettent l’obtention de l’attestation de suivi avec succès.
Pas de certification sur ce Mooc.
Plan de cours
- Comment se comporter dans un monde incertain ?
- Comment manier et tirer profit des paradoxes ?
- Comment accompagner les accélérations des transformations tout en restant maître de son temps ?
- Le « manager à la pagaie », celui qui décide vite, engage ses équipes et travaille en mode agile
- Le « manager modélisateur », celui qui a un minimum de connaissances en data pour décider en temps réel
- Le « manager en mode hybride », celui qui travaille à distance et repense la valeur du présentiel et fonctionne en phygital
- État des lieux des compétences managériales stratégiques
- Prioriser
- Reprendre le pouvoir sur son temps
Autres sessions
Équipe pédagogique
Cécile Dejoux
La Fabrique à MOOC du CNAM
Interviewés
Réseaux sociaux
Licence
Licence pour le contenu du cours
Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale - Pas de Modification
Vous êtes autorisé à :
- Partager — copier, distribuer et communiquer le matériel par tous moyens et sous tous formats
Selon les conditions suivantes :
- Attribution — Vous devez créditer l'oeuvre, intégrer un lien vers la licence et indiquer si des modifications ont été effectuées à l'oeuvre. Vous devez indiquer ces informations par tous les moyens raisonnables, sans toutefois suggérer que l'offrant vous soutient ou soutient la façon dont vous avez utilisé son oeuvre.
- Pas d’Utilisation Commerciale — Vous n'êtes pas autorisé à faire un usage commercial de cette oeuvre, tout ou partie du matériel la composant.
- Pas de modifications — Dans le cas où vous effectuez un remix, que vous transformez, ou créez à partir du matériel composant l'oeuvre originale, vous n'êtes pas autorisé à distribuer ou mettre à disposition l'oeuvre modifiée.
Licence pour le contenu créé par les participants du cours
Tous droits réservés
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