Manager un projet avec méthode

Objectifs

À la fin de cette formation, vous serez capable de :

1. Définir la gestion de projet/management de projet

2. Identifier les composantes clés d’un projet

3. Poser les fondations méthodologiques de vos projets

4. Définir les livrables attendues dans une logique projet

5. Adapter vos pratiques à une dynamique projet

6. Adopter une posture projet et utiliser son esprit critique dans la gestion des évènements

Description

Au quotidien, nous sommes amenés à interagir dans le cadre de projets diversifiés. Ils sont omniprésents. Développer des compétences ainsi qu’acquérir des connaissances pour les gérer est fondamental pour progresser et optimiser ses pratiques. Dans ce module, vous pourrez étudier des éléments contextuels, des méthodologies, comprendre les termes techniques et la logique globale de conduite. Il correspond à une introduction.

Format

Enseignement à distance ; 22h30 asynchrones et 1h30’ synchrones – 2*45’) sur 4 semaines

Prérequis

Avoir des projets à gérer et la volonté de progresser dans cette discipline.

Équipement requis

Avoir un ordinateur ou un outil connecté (du type smartphone ou tablette), un logiciel pour la création de présentations et une connexion internet stable.

Evaluation et Certification

Les apprenants en situation de handicap sont invités à se rapprocher de leur gestionnaire administratif (coordonnées dans le contrat de formation) pour une adaptation des modalités d’évaluation.

Approche fil rouge : Présenter un projet (personnel ou proposé) avec un diaporama en fonction des concepts du cours pour développer les différents axes. En complément, rédiger ou enregistrer un audio pour pitcher son projet.

Accessibilité

Cette formation a été conçue dans l’objectif d’être accessible au plus grand nombre. Les équipes de conception ont suivi les recommandations du référentiel général d’amélioration de l’accessibilité, publié par la Direction Interministérielle du Numérique.

Programme

1. Semaine 1 : Introduction et fondements du management de projet (6h)

▪ Présentation et objectifs du management de projet

▪ Jalon 1 : activité brise-glace et exercice de positionnement

▪ Le standard de la gestion de projet

▪ Définition d’un projet

▪ Levier de changement et créateur de valeur

▪ L'importance du management de projet

▪ Jalon 2 : sélection ou création d’un projet fictif et présentation

2. Semaine 2 : Projet et organisation (6h)

▪ Comment intégrer un projet dans une organisation ? Quatre axes : projet, programme, portefeuille, opérations

▪ Management de programme et de portefeuille

▪ Gestion des opérations

▪ Management de projet organisationnel (opm) et stratégie

▪ Cycle de vie d’un projet et cycle de développement

▪ Phase du projet

▪ Jalon 3 : analyse du projet fictif avec l’aide des concepts du cours

3. Semaine 3 : Processus et compétences pour la gestion d’un projet (6h)

▪ Atelier visioconférence 1 (45’)

▪ Les processus du management de projet

▪ L’adaptation en gestion de projet

▪ L'importance des documents business

▪ Qu'est-ce qu’un business case ?

▪ Jalon 4 : analyse du projet fictif avec l’aide des concepts du cours.

4. Semaine 4 : et bilan général (6h)

▪ Atelier visioconférence 2 (45’)

▪ Plan de gestion des bénéfices

▪ Charte du projet et plan de management

▪ Comment mesurer le succès d’un projet ?

▪ Conclusion (résumé du cours à réaliser), pour aller plus loin et retours sur la formation (30’’)

Équipe pédagogique

Xavier Moulin

Catégories

Directeur du service numérique et d'accompagnement pédagogique de l'Université de Nîmes

Établissements

UniCamp

Université de Nîmes

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Le livret

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Informations importantes concernant votre inscription

En vous inscrivant, vous accéderez à la formation créée par l'établissement qui l’a produite, identifiable par son logo affiché ci-dessus à côté de celui d'UniCamp. C'est cet établissement producteur qui va certifier la formation.
Notez que vous serez rattaché aléatoirement à l'un des établissements administratifs du collectif UniCamp, choisi parmi ceux qui commercialisent cette formation. Cet établissement est également celui de votre tuteur motivationnel. Il n'est pas possible de modifier ce rattachement.
Peu importe l'université à laquelle vous êtes rattaché, vous aurez accès aux mêmes contenus que tous les autres apprenants.
Cette répartition a été mise en place pour garantir une équité du traitement administratif et un suivi de qualité pour l’ensemble des participants, sans que cela n’impacte le contenu ou la qualité de la formation que vous recevrez.

Aide et Contacts

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Pour tout renseignement sur le contenu de la formation ou toute question d'ordre pédagogique : écrivez à cette adresse

Licence

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