Manager par le Care pour engager les équipes
Ref. 01061
- Duration: 3 weeks
- Effort: 4 hours
- Pace: Self paced
Ce MOOC vous donnera toutes les clefs pour comprendre et agir dans le nouveau normal.
- Enrollment
- From Nov. 15, 2022 to Dec. 17, 2023
- Course
- From Jan. 17, 2023 to Dec. 17, 2023
- Languages
- French
What you will learn
At the end of this course, you will be able to:
- Analyser les caractéristiques du nouveau normal
- Adopter le bon comportement en situation d'incertitude
- Tirer profit des paradoxes
- Accompagner les transformations de manière efficace
- Mettre en place les postures managériales adaptées
- Manager par le Care pour engager les équipes tout en prenant soin de soi
- Développer les compétences pour travailler efficacement, avec plaisir tout en étant performant
Description
Ce MOOC vous donnera toutes les clefs pour comprendre et agir dans le nouveau normal.
Il donne la méthode et les recettes pour que chacun puisse prendre soin de sa santé physique, mentale, émotionnelle et professionnelle.
Il permet aux managers d’avoir les fondamentaux pour récréer un collectif alors que les équipes sont hybrides, travaillent à distance et se caractérisent par une transversalité, sans qu’il y ait de lien hiérarchique.
Ce MOOC décrit les postures managériales et les outils qui permettent de prendre en compte les incertitudes, les paradoxes, les accélérations et le désengagement des collaborateurs. Il va plus loin en développant les compétences managériales nécessaires, nommées « compétences de centrage » dans le new normal (gestion du temps, des priorités, de l’attention, la mémoire et l’énergie).
Format
Ce MOOC se déroule sur 4 semaines. Cette année une nouvelle semaine est consacrée au « Management par le Care pour engager les équipes ».
Chaque semaine comporte plusieurs séquences. Chaque séquence est composée d'une vidéo décryptage et de vidéos de témoignages de DRH, dirigeants, start up etc ainsi qu’un quiz qui permet aux apprenants de faire le point sur leurs acquis.
Les inscrits auront accès à tous les contenus (vidéos, documents et quizz) dès l’ouverture du MOOC et conserveront l’accès même après sa fermeture.
Pour chaque semaine, des discussions sont ouvertes sur le forum. Chaque mois un Live est proposé sur Youtube.
Prerequisites
Ce cours s’adresse à tous ceux qui veulent prendre du recul, se ressourcer et adopter les bons réflexes managériaux en prenant en compte les dernières tendances managériales. Le management de demain ne pourra pas se calquer sur le modèle précédent.
Il n'y a donc aucun prérequis pour ce cours.
Assessment and certification
Des tests hebdomadaires et un test final de type QCM, permettent l’obtention d'un Open Badge FUN.
Un Open badge sert à reconnaître une compétence, des connaissances, des acquis... Vous pouvez faire valoir votre Open badge sur LinkedIn ou sur d'autres réseaux sociaux. Retrouvez plus d'information sur FUN.
Pas de certification sur ce Mooc.
Course plan
- Comment se comporter dans un monde incertain ?
- Comment manier et tirer profit des paradoxes ?
- Comment accompagner les accélérations des transformations tout en restant maître de son temps ?
- Le « manager à la pagaie », celui qui décide vite, engage ses équipes et travaille en mode agile
- Le « manager modélisateur », celui qui a un minimum de connaissances en data pour décider en temps réel
- Le « manager en mode hybride », celui qui travaille à distance et repense la valeur du présentiel et fonctionne en phygital
- État des lieux des compétences managériales stratégiques
- Prioriser
- Reprendre le pouvoir sur son temps
- Pourquoi ?
- Self CARE
- Team CARE
Other course runs
Archived
- From May 19, 2021 to April 4, 2022
Course team
Cécile Dejoux
Categories
Professeur des universités au Cnam Paris, affiliée à l’ESCP BS, Responsable des formations RH et du Master GRH et transformation numérique du Cnam, Directrice de l’Observatoire du futur du travail, du mangement, des RH (le Learning Lab Human Change). Elle donne de nombreuses conférences en entreprises sur les transformations managériales dans le new normal, la transformation numérique, l’impact de l’Intelligence artificielle dans le travail et sur la façon de faire émerger l’Intelligence Collective.
La Fabrique à MOOC du CNAM
Categories
Aurélie Jugie, Astrid Rosso, Marion Fontanié, Christophe Le Nouail, Patricia Petit.
Interviewés
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