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Les mots de la GRH : fondamentaux

Ref. 01024
CategoryManagementCategoryCompany life
  • Duration: 6 weeks
  • Effort: 15 hours
  • Pace: ~2h30/week
No open course runs

Description

Contingence, GPEC, rémunération, diversité, RSE, digital, e-réputation, marque employeur, recrutement, carrière, évaluation, compétences, dialogue social, talents… que de mots qui désemparent devant la complexité organisationnelle du management et des Ressources Humaines (RH).

Heureusement pour vous, et pour nous, les Mots de la GRH arrivent, ils sont à nos portes, nous sommes en mesure de presque les toucher, ces mots subtils, souvent complexes, parfois violents, ceux des Hommes et des Femmes qui sont au cœur du management et des Ressources Humaines, ceux qui rythment le quotidien d’une organisation.

Avec ce Mooc, vous connaîtrez les définitions et les enjeux des mots les plus souvent utilisés en GRH

  • Une définition précise de 30 mots
  • Une schématisation de ces mots
  • Des illustrations originales
  • Des interviews problématisées d'experts RH
  • Un Bref de synthése

Format

Ce Mooc est organisé en 6 semaines. Chaque semaine se compose de 6 séquences vidéos, de 8 minutes chacune en moyenne, suivies de deux questions qui permettent aux apprenants de vérifier leurs acquis.

Les inscrits auront accès à tous les contenus (vidéos, tests, illustrations, quiz) dès l’ouverture du Mooc et conserveront l’accès après la fermeture.

Pour chaque semaine, des discussions sont ouvertes sur le forum. Les retours hebdomadaires aux principales questions posées sur les forums se feront en direct par Hangout.

Prerequisites

Ce Mooc ne nécessite pas de prérequis spécifiques.

Ce Mooc peut être complété par les Moocs : Les mots de la GRH : exploration et Les mots de la GRH : défis.

Assessment and certification

Des épreuves hebdomadaires et une épreuve terminale de type QCM, permettent l’obtention de l’attestation de suivi avec succès.

Ce MOOC est ouvert à la certification. Si vous le souhaitez, vous pouvez obtenir un certificat authentifié. Dans ce cas, après paiement et inscription préalables, vous passez un test en ligne surveillé avec vérification d'identité

Course plan

  • Semaine 1 - Fondements de la GRH
    • La GRH
    • La contingence
    • La culture organisationnelle
    • Les catégories RH
    • Les acteurs RH
  • Semaine 2 - Approche problème et partage de la GRH
    • Les problèmes RH
    • Méthodologie RH
    • Le management et le partage de la RH
    • La motivation
    • La satisfaction
  • Semaine 3 - GRH et comportements
    • L'implication
    • Les comportements déviants
    • La fidélisation
    • Le recrutement
    • La marque employeur
  • Semaine 4 - GRH et développement
    • L'e-réputation
    • L'intégration
    • La formation
    • Stratégie de formation
    • L'évaluation
  • Semaine 5 - GRH et perspectives
    • Les compétences
    • La carrière
    • La mobilité
    • La GPEC
    • Les talents
  • Semaine 6 - GRH et parties prenantes
    • Le dialogue social
    • Le digital
    • La RSE
    • La diversité
    • La rémunération

Course runs

Archived

  • From March 20, 2017 to May 1, 2017
  • From Sept. 25, 2017 to Nov. 6, 2017
  • From Sept. 17, 2018 to Oct. 29, 2018
  • From Sept. 17, 2018 to Nov. 5, 2018
  • From Sept. 17, 2018 to Nov. 5, 2018

Course team

Antoine Pennaforte

Categories

Maître de conférence, responsable Master GRH transformation numérique au CNAM.

Alice De La Pradelle

Categories

Diplômée d’un Master 2 Recherche en littérature anglaise (mention bien), à l'Université Paris III - Sorbonne Nouvelle en 2013, Alice de La Pradelle s’est ensuite intéressée à la pédagogie pour obtenir un diplôme de l'Institut Supérieur Maria Montessori, en 2014.

Jean-Louis Guignard

Categories

Consultant Ressources Humaines, Jean-Louis Guignard est titulaire d'un DESS Fonction Formation de l'Université Paris 1 Panthéon Sorbonne.

Caroline Blanc

Categories

Cadre opérationnelle RH au sein d’un établissement public et intervenante au Cnam, Caroline Blanc est spécialisée dans l’accompagnement opérationnel de l’évolution des organisations, des équipes et des professionnels, toujours en intégrant une dimension éthique.

Elisabeth Ibarra

Categories

Consultante RH, responsable de projets de mobilité collective, spécialiste des réorganisations, notamment dans le secteur de l’énergie et ancienne élève de Master 2 au Cnam, Elisabeth Ibarra concentre son activité sur la conception, la définition et l’application de prestations de services dédiées à l’accompagnement.

Organizations

Conservatoire National des Arts et Métiers

Hesam Université

Lectures recommandées

Pennaforte, A. (dir), Guignard, JL, Herbinier, JP, & de La Pradelle, A., (2018), Les mots de la GRH : fondamentaux et défis, Dunod

Thévenet M. et al, (2015), Fonctions RH, Pearson

Pennaforte A. et Pougnet, S., (2012), DRH, cultivez les talents de demain par l’alternance, Dunod

License

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