Introduction à la cartographie des processus métiers avec BPMN - CARTOPRO'S
Ref. 26001
Initiez-vous à la modélisation des processus métiers avec BPMN pour comprendre et maîtriser votre activité.
- Duration: 6 weeks
- Effort: 20 hours
- Pace: ~3h15/week
- Languages: French
What you will learn
At the end of this course, you will be able to:
- Comprendre les enjeux de la modélisation des processus dans les organisations,
- Différencier les principaux éléments graphiques de BPMN (événements, activités, passerelles, etc.),
- Interpréter un diagramme modélisé en BPMN,
- Modéliser des processus concrets à partir de différents contextes métiers
Description
Le MOOC Introduction à la modélisation des processus métiers avec BPMN – CARTOPRO'S vous propose d’acquérir une méthode pour représenter efficacement les processus d’une organisation.
À travers une approche pratique, vous apprendrez à utiliser le langage BPMN, standard reconnu dans le domaine, pour modéliser les flux d’activités.
La formation vous guidera pas à pas dans la compréhension des enjeux de la modélisation, l’utilisation des principaux concepts de BPMN et la réalisation de vos premiers diagrammes.
Pensé pour être accessible à tous, ce MOOC s’adresse à toute personne souhaitant devenir un acteur clé du pilotage et de la maîtrise des processus organisationnels.
Format
Le MOOC dure 6 semaines, dont 4 semaines de formation et 2 semaines de finalisation. Il propose plusieurs types d’activités : vidéos, quiz, exercices pratiques de modélisation.
Trois sessions interactives avec l’équipe pédagogique viendront ponctuer la formation.
En fin de parcours, un badge de réussite est délivré si le score aux évaluations est suffisant.
Prerequisites
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce cours.
Assessment and certification
Le MOOC comprend plusieurs quiz répartis sur les 4 parties du cours, ainsi que 4 quiz d’évaluation finale.
L’obtention du badge de réussite est conditionnée à un score global supérieur à 80 % sur l’ensemble de ces épreuves.
Il n’y a pas de certification. Le badge constitue une reconnaissance de vos acquis.
Course plan
Le cours se structure en 4 grandes parties progressives, mêlant apports théoriques, cas pratiques et évaluations régulières :
Partie 1 – Introduction au BPM et à BPMN
Découverte des concepts clés du Business Process Management (BPM) et présentation de la norme BPMN à travers des mises en situation simples et accessibles.
Partie 2 – BPMN en pratique : les fondamentaux
Apprentissage des éléments de base de BPMN : activités, passerelles, événements, piscines et couloirs.
Partie 3 – Projet BPM et modélisation appliquée
Approfondissement de la gestion de projet BPM dans différents contextes métiers (systèmes d'information, gestion, qualité) et bonnes pratiques pour réussir un projet de modélisation.
Partie 4 – BPMN en pratique : niveau intermédiaire
Approfondissement avec des notions plus avancées : sous-processus, collaborations, artefacts. Nouveaux cas pratiques pour s’exercer.
Course team
Leslie Huin
Categories
Consultante et formatrice – Approche processus, BPM et modélisation BPMN – Chez Process Academy.
Organizations
License
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Attribution-NonCommercial-NoDerivatives
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