Accompagner l’entrepreneur dans la pérennisation de son entrepri…

Goals

At the end of this training, you will be able to:

Mettre en œuvre un accompagnement adapté en :

Aidant le porteur à comprendre les enjeux de la pérennisation
Accompagnant l’ajustement de la vision et la mission de l’entreprise.
Accompagnant à la gestion et au pilotage de l’entreprise.

Description

Cette formation a pour objectif de vous permettre de développer une posture d’accompagnement adaptée au porteur de projet, en tenant compte des enjeux de pérennisation de l’entreprise et des réalités professionnelles.

Format

La formation se déroule à 100% distanciel. Elle dure 7 heures réparties sur 4 semaines dont 1 heure de classe virtuelle prévue le 09/02/2027 de 18h à 19h.

Au fil des séquences, les participants découvriront les principaux enjeux de la pérennisation d’une entreprise et les leviers permettant d’accompagner l’entrepreneur dans la consolidation et le développement de son activité. Ils seront amenés à analyser les différents facteurs susceptibles de favoriser ou de fragiliser la pérennité de l’entreprise, à repérer les difficultés rencontrées et à identifier les actions pouvant être mises en œuvre pour y répondre.

La formation les conduira également à réfléchir à leur posture d’accompagnateur, afin de soutenir l’entrepreneur dans l’analyse de sa situation, la prise de décision et l’adaptation de son activité aux évolutions de son environnement.

La formation alterne vidéos, ressources téléchargeables, études de cas, mises en situation et évaluations formatives, afin de favoriser la compréhension, la mise en pratique et l’ancrage des connaissances et compétences.

Les participants sont attendus dans une démarche active et réflexive, orientée vers la mise en pratique. Il est attendu qu’ils :
- s’engagent dans les échanges et partagent leurs expériences professionnelles ;
- mobilisent les outils proposés pour analyser des situations concrètes ;
- travaillent à la clarification de la vision, de la mission et du pilotage stratégique d’un projet entrepreneurial ;
- réalisent les exercices d’application afin de transférer les apprentissages à leur propre contexte professionnel.

Prerequisites

Aucun prérequis.

Néanmoins, cette formation fait partie d’un ensemble de trois formations consacrées à l’accompagnement entrepreneurial, conçues pour se compléter et permettre d’aborder les différentes étapes et dimensions de l’accompagnement des porteurs de projet.
- Cliquez ici pour en savoir plus sur la formation « Accompagner le porteur de projet au démarrage de son entreprise ».
- Cliquez ici pour en savoir plus sur la formation « Comprendre le métier d'entrepreneur pour mieux l'accompagner ».

Required Equipment

- Un ordinateur avec une bonne connexion internet.
- Un casque audio.
- Une webcam.

En plus de ces éléments, nous vous invitons à vous assurer de disposer dans le cadre de l'évaluation finale de la configuration requise pour passer l'évaluation finale. Pour en savoir plus, cliquez ici.

Assessment and certification

Certaines activités sont obligatoires pour témoigner de votre assiduité et pour l’obtention de votre micro-certification. Elles vous seront précisées dans l’espace de formation.
Pour obtenir votre micro-certification, il faut obtenir la moyenne :
- Au quiz de fin de formation. Ce quiz sera surveillé en ligne et requerra une vérification d’identité.
- Et au cas concret.

Accessibility

Cette formation a été conçue pour être accessible au plus grand nombre. Les équipes de conception ont veillé à respecter autant que possible les recommandations du Référentiel Général d’Amélioration de l’Accessibilité (RGAA), publié par la Direction Interministérielle du Numérique. En particulier, toutes les vidéos incluent un sous-titrage et une transcription téléchargeable.

Les personnes en situation de handicap sont notamment invitées à se rapprocher de leur gestionnaire administratif (coordonnées dans le contrat de formation) pour une adaptation des modalités de formation et d’évaluation.

Program

- - Identifier les différentes étapes de la création d’entreprise
  - Définir la pérennisation et ses enjeux
  - Situer le rôle de l’accompagnateur dans une logique de prévention et d’ancrage
- - Définir les notions de vision, mission, valeur et culture d’entreprise
  - Apporter des outils de positionnement adéquats
- - Effectuer une veille globale (commerciale, concurrentielle, technologique, RSE)
  - Savoir faire des documents contractuels
  - Réaliser un tableau de bord avec les indicateurs
- - Consolider les compétences mobilisées lors des séquences précédentes.
  - Adapter son accompagnement dans différentes situations professionnelles

Course team

Marie DEGRYCK

Organizations

UniCamp

Université Littoral Côte d’Opale (ULCO)

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Livret de formation

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Aide et Contacts

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License

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