Enrollment is closed
  • End of Registration
  • Registration closed
  • Classes Start
  • apr 10 2019
  • Classes End
    • jun 12 2019
  • Estimated Effort
  • 5-6h h/week
  • Language
  • French
La session du MOOC PILOPRO's est terminée. Prochaine session le 8 avril 2020
>> Accéder à la page de présentation du MOOC PILOPRO's 2020


Téléchargez la plaquette 2019 de présentation avec les différents parcours !
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A propos du cours

Le MOOC PILOPRO's s’inscrit dans la continuité du premier MOOC « Introduction à la cartographie des processus métiers – CartoPro’s ». Après avoir appris à élaborer une cartographie selon la norme BPMN (Business Process Model Notation), ce MOOC vous permet de vous former à l’application de la gestion des processus dans le cadre du pilotage de l’entreprise.

L’objectif ? Optimisez la maitrise de votre structure en identifiant les leviers d’amélioration ! Au-delà de l’optimisation des tâches et des moyens, le MOOC PILOPRO’s permet aux professionnels d’acquérir une démarche projet autour des processus.

Ce MOOC privilégie l’échange d’expérience et la construction collective de connaissances, en proposant moins de cours transmissifs, plus de réflexion et d’interaction. Ainsi, cette formation est essentiellement construite sur l’échange qui représente une grande majorité de l’apprentissage : des challenges et des problématiques à résoudre suscitant des recherches et des travaux de groupes…

L’espace du cours ouvrira le 10 avril. En attendant, nous sommes présents sur les réseaux sociaux #PILOPROS @Pilopros. N’hésitez pas à venir nous rejoindre !

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3 parcours thématiques adaptés aux besoins métiers

Le MOOC « pilotage des organisations » s’adresse à une grande diversité de métiers et de fonctions. Pour répondre aux différentes attentes des professionnels, le MOOC propose 3 parcours différents.

Architecture d'entreprise et urbanisation des SI

Le premier parcours, intitulé « Architecture d’Entreprise et Urbanisation des Systèmes d’Information », est destiné aux professionnels des systèmes d’information. Plus généralement il s'adresse à tous les professionnels qui veulent faire le lien entre stratégie d’entreprise et SI afin que celui-ci devienne une vraie source de valeur ajoutée.

Analyse et amélioration des processus métiers

Le deuxième parcours, « Analyse et Amélioration des Processus Métiers », porte sur l’optimisation des processus sur les axes de coûts, efficacité, qualité et risque. Il est proposé aux professionnels de tous niveaux (direction, management, opérationnel) et de tous métiers (ressources humaines, contrôle de gestion, logistique, qualité, etc...).

Conduite et accompagnement de projet BPM

Le dernier parcours aborde la thématique de la « Gestion de projet ». Il est le plus transversal et s’adresse à un public large : de l’opérationnel au manager, du responsable de projet BPM au participant. Il a pour objectif d’accompagner les personnes impliquées dans un projet BPM à appréhender les enjeux, les objectifs et les bonnes pratiques en matière de gestion de processus. Il abordera également la problématique de conduite du changement.



2 parcours modélisations

Pour piloter efficacement ses processus, il est important d'avoir un langage commun entre tout les métiers de l'organisation. Les MOOC CARTOPRO's et PILOPRO's s'appuient sur les standards de l'OMG.

Parcours BPMN Avancé

Le premier parcours va vous permettre d'aller plus loin dans la modélisation des processus avec BPMN. 4 objectifs : découvrir de nouveaux concepts avancés autour des événements, des activités ou encore la gestion des flux, appréhender les bonnes pratiques pour éviter les erreurs fréquentes, présenter les autres diagrammes BPMN, acquérir une démarche autonome d'appropriation de la norme BPMN. Pour cela, nous nous appuyons sur les éléments vus dans le MOOC CARTOPRO's. Si vous ne l'avez pas suivi, pas de soucis : nous vous proposerons un module de rattrapage accéléré !

Parcours Introduction la modélisation des logiques de décision avec DMN

Ce parcours a pour objectif de vous permettre d’appréhender progressivement la norme DMN (Decision Model and Notation). Vous allez découvrir les concepts fondamentaux de cette norme permettant de modéliser les logiques de décision. Nous ne rentrerons pas plus dans le détail ici. RDV sur le MOOC en apprendre davantage. Mais pour les curieux qui ne pourraient pas attendre, jetez un coup d’œil à l’article Wikipédia DMN (en anglais) ou pour les plus courageux aux spécifications de la norme...



Format et attestations

Une formation à la carte

Un MOOC est un cours ouvert à tous, c'est-à-dire ouvert à toutes les attentes. Ainsi, le MOOC a été décomposé thématiquement, de sorte que chacun puisse construire la formation qui lui convient.
Vous aurez dès l'ouverture du MOOC toutes les informations pour composer votre propre formation parmi tous les modules qui vous sont proposés ! Nous vous proposerons également un petit test pour vous aider à choisir en fonction de votre profil professionnel et de vos objectifs.

Plan du cours

Chaque parcours métier est composé de 3 modules et 9 ateliers. Les parcours modélisation sont également découpés en challenges. Retrouvez le plan du cours et le contenu détaillé dans les documents ci-dessous :

Niveau d’implication

Le MOOC « pilotage des organisations » nécessite une implication moyenne de 5-6 heures par semaine pour ceux qui souhaiteraient obtenir une attestation. Les apprenants doivent suivre chaque semaine les modules du parcours qu’ils auront choisis. Comme nous le disons régulièrement, cette formation est accessible gratuitement mais n'est pas donnée pour autant : elle demande de l'investissement !

Prèrequis

Avoir suivi le MOOC CARTOPRO's est un plus mais le MOOC PILOPRO's reste accessible à tous. Si vous souhaitez obtenir une attestation, des bases en BPMN seront necessaires. La première semaine sera consacrée à un rattrapage accéléré mais vous pouvez déjà prendre de l'avance en regardant les vidéos sur notre chaine Youtube.

Attestation de réussite

Une attestation de réussite est délivrée par l’IAE Lyon aux apprenants qui ont validé les conditions requises. Plus de détails concernant les modalités de validation de chaque parcours seront donnés pendant le MOOC.


L'Equipe

L'équipe pédagogique

Eric DISSON - Maitre de conférences à l'IAE Lyon

Je suis maître de conférences en Système d’Information, spécialisé dans la modélisation des processus métiers et expert en BPMN notamment en sécurité des SI. J'ai également de l’expérience dans le pilotage de projets de cartographie dans les domaines des ressources Humaines et surtout en Finances d’entreprise, expérience acquise dans le cadre de ma mission d’audit et d’amélioration des processus organisationnels de l’Université Jean Moulin Lyon 3.Je suis heureux de partager et confronter mes pratiques en pilotage et BPM et compte bien enrichir ma propre boite à outils lors des ateliers du MOOC !

Leslie HUIN - Docteur en Informatique Voir le profil LinkedIn de Leslie HUIN

Je suis ravie de participer à l’ouverture de cette nouvelle session MOOC. Je suis actuellement consultante et j'accompagne les entreprises dans leur projet/problématique de transformation autour des processus. J'aurai le plaisir de vous retrouver sur tous les parcours (car quand on s'intéresse au processus, on a besoin de connaissances et compétences très transverses !), parcours dans lesquels interviendront également un grand nombre d’experts, pour vous faire vivre, je l’espère, une riche expérience de formation et d’échanges. En plus de cela, je vous réserve des petits challenges BPMN et DMN pour faire monter d’un niveau vos compétences en modélisation. J'espère vous retrouver nombreux sur le forum et les réseaux sociaux !

Des experts professionnels

Outre l’équipe pédagogique de l’Université Jean Moulin, le MOOC Pilopro’s s’appuie sur le partenariat et l’expérience d’experts de terrain qui interviennent comme témoins de tous les ateliers pratiques. L’objectif est de challenger les participants en enrichissant les échanges professionnels, mais aussi de développer un réseau professionnel autou r de ce MOOC. Ainsi, afin de proposer un contenu en adéquation avec les problématiques métier, divers experts professionnels encadreront chacun de ces parcours.

Les organisations partenaires


Chargée de projet

Alexandra CODINA - Ingénieur en technologie de la formation

Responsable adjointe du Pôle numérique de l’Université Lyon3 (Pôle d’Accompagnement à la Pédagogie Numérique) je suis en charge du développement des projets Mooc à l’Université Lyon 3. Je suis ravie de piloter ce beau projet qui répond avant tout à des problématiques professionnelles.

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